Alex Pereira
Consultor Empresarial
Marketing, Processos e Sistemas
- Análise e Otimização de Processos
- Gestão de Projetos Digitais, Web & App Development
-
Automatização e Melhoramento de Sistemas
(Prospecção, Venda e Entrega) - Treino e Gestão de Equipas Internas de Marketing
- Organização de Eventos e Estratégias de Comunicação Empresarial
Alex Pereira
Consultor Empresarial
Marketing, Processos e Sistemas
- Análise e Otimização de Processos
- Gestão de Projetos Digitais, Web & App Development
-
Automatização e Melhoramento de Sistemas
(Prospecção, Venda e Entrega) - Treino e Gestão de Equipas Internas de Marketing
- Organização de Eventos e Estratégias de Comunicação Empresarial
Quem é o Alex?
Alexandre Pereira, nascido em Agosto de 1990, é profissional na área do Marketing e Comunicação desde 2012.
Participou em várias formações de Marketing e Comunicação Digital nos Estados Unidos, Espanha, Reino Unido e Portugal.
Teve como seu grande mentor: Rui Gabriel, o qual o acompanhou profissionalmente durante 8 anos, tendo participado em múltiplas Mentorias Privadas e imensas formações sobre Comunicação, Inteligência Emocional e Empreendedorismo.
Durante mais de uma década:
- Criou Sites, Blogs, Vídeos, Sistemas de Marketing, Lojas E-commerce, Sistemas de E-learning;
- Trabalhou em Produção de Conteúdos, Gestão de Tráfego, Email Marketing, Edição de Vídeo, Organização de Eventos Presenciais e Online;
- Adquiriu uma vasta experiência sobre várias áreas dentro do Marketing e Empreendedorismo Digital.
Hoje é consultor empresarial de marketing, formador e gestor de projetos em várias empresas Portuguesas.
"Já conheci empresas que gastaram dezenas de milhares de euros em serviços e ferramentas de Marketing, sem nunca retirar total proveito do investimento."
Experiência
- Mais de uma década de experiência em Marketing, Comunicação e Vendas
- Formado em Master Webdesign, Certificado Microsoft®, através da Unicenter em 2010
- A desenvolver Internet Marketing desde 2012 para várias empresas e particulares
- 2 anos de experiência como Tradutor PT/EN, Assistente Virtual e Produtor de Conteúdos em Blog e Redes Sociais
- 5 anos como Fotógrafo, Videógrafo, Editor em vários Eventos e Infoprodutos
- Certificado “Engage Your Audience Bootcamp” pelo Youtube Creator Academy em 2015
- Formado em Hipnose, através da HYPNOS Portugal com Mário Rui Santos em 2017
- 2 anos em Business e Hipno-Coaching
- Criador de dezenas de Sistemas de Marketing e Angariação de Clientes
- 2 anos como Gestor de Projetos Web e Consultor Empresarial de Marketing e Sistemas
- Vasta experiência em construção de sites WordPress, E-commerce e E-learning
- Vasta experiência a trabalhar com vários softwares de CRM
- Experiente em SEO, Publicidade nas Redes Sociais e Youtube
- Experiente em Trocas de CRM, Lançamentos, Construção de Sites e Otimização de Processos Internos
- Mais de 80 Eventos de Formação Presenciais Organizados
- Mais de 6000 horas acumuladas a dar formação e consultoria.
- Palestrante em várias dezenas de Eventos Presenciais
Parceiro Integrador
"Há cada vez mais profissionais de Marketing Digital, e para uma empresa que não pertence a esta área, fica muito difícil distinguir entre quem faz um bom trabalho e quem está à procura de se aproveitar de quem não sabe. Ter alguém que entenda o outro lado, que conheça o trabalho a ser executado, e que tenha os interesses da empresa presentes, é uma mais-valia para qualquer empresa."
Como um Consultor Empresarial de Marketing e Sistemas pode ajudar a sua Empresa a crescer?
- Acesso a ferramentas e soluções de Marketing mais competitivas existentes no mercado;
- Aconselhamento na contratação dos profissionais e serviços certos, consuante os objectivos da empresa dentro da área da Comunicação Digital, Sistemas e Informática;
- Melhor negociação e comunicação com esses profissionais, que por vezes dificultam o entendimento mútuo propositadamente para ganho próprio;
- Aumento do nível de conhecimento das respectivas equipas de Marketing, em técnicas de publicidade, comunicação e venda;
- Aumento da sinergia entre colaboradores da empresa e serviços "outsourced", criando um canal de comunicação entre as mesmas;
- Avaliação e automatização de processos internos, para simplificar tarefas do dia-a-dia e reduzir a carga dos trabalhos para colaboradores e gestores;
- Redução da necessidade de um envolvimento redobrado dos Gestores da Empresa em assuntos que ultrapassam muitas vezes a sua capacidade de resposta;
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